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Ultimamente si sente parlare molto spesso di produzione snella (o lean manufacturing).i principi introdotti dalla casa automobilistica Toyota si stanno espandendo e affermando, in particolare nelle aziende manifatturiere. La ragione, è semplice: dove c’è un prodotto tangibile è più agevole misurare le performance e comprendere, dove si annidano i problemi.
Quante volte nelle nostre aziende sbagliamo in maniera clamorosa i calcoli e le stime perché anziché disporre di un sistema informatico specifico, permettiamo che la carta e la penna o un foglio di calcolo si sostituiscano ad esso? Un sistema professionale per la raccolta e l’analisi dei dati, invece, è uno strumento di estrema utilità per le imprese, sia perché riduce la complessità delle operazioni e i rischi di errore, sia perché permette un controllo ed una gestione della produzione e dell’azienda in tempo reale ed in maniera automatizzata.
