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La Lean Manufacturing, o produzione snella, si basa su una serie di principi cardine: eliminare lo spreco;specificare con precisione il valore dalla prospettiva del cliente finale;identificare in modo chiaro il processo che genera valore,eliminando le fasi che non ne apportano…
Il controllo della produzione e della qualità in azienda – attraverso un monitoraggio tempestivo ed in tempo reale degli andamenti di reparti – un tempo sogno proibito degli imprenditori di aziende di ogni dimensione, e dei responsabili produzione e qualità delle aziende manifatturiere, finalmente oggi è una realtà.
Controllare la produzione e la qualità in azienda in tempo reale ed in maniera assolutamente limpida non è un sogno, ma un’opportunità concreta a disposizione di tutti gli imprenditori del campo manifatturiero.
Tesar è lieta di condividere due nuovi casi di successo di due aziende che hanno scelto le proprie soluzioni per la gestione della produzione: si tratta di Maran e Peracini s.r.l. e di Rexnord Marbett s.r.l.
Berlucchi, azienda leader e simbolo italiano dello spumante, ha investisto moltissimo nel controllo produzione. Risultato? Fatturato da capogiro.
